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蓄勢待發(fā)

隨著ChatGPT以迅雷不及掩耳之勢火遍全球，國內(nèi)也火速興起了AI大模型的創(chuàng)業(yè)風潮。

4月10日，淡出公眾視線近兩年的王小川，帶著他的新公司“百川智能”亮相，正式宣布進入AI模型創(chuàng)業(yè)賽道。

王小川被人熟知的，是他理科學霸和搜狗創(chuàng)始人的身份，而搜狗的許多業(yè)務都植根于AI技術(shù)，因此很多人都認為他是做AI的“天選之人”。

這次帶著”百川智能“回歸，他表示，“我們有信心，在年底做出中國最好的大語言模型。”

至于公司名稱為什么要叫“百川智能”，王小川在已發(fā)布的公開信中寫道：“百川本意是眾多的河流匯聚奔赴海洋，象征著眾多數(shù)據(jù)、行業(yè)知識匯聚成為一個強大的智能體系，生生不息。百川也象征著集百家思想，更多人與我一道共赴山海”。

站在互聯(lián)網(wǎng)的風口浪尖，大家熟悉的王小川回來了。

天才少年，一路開掛

1978年，沐浴著改革開放的春風，四川成都的王小川出生了。

還在讀小學四年級的時候，王小川就表現(xiàn)出了對計算機濃厚的興趣，班上的數(shù)學老師對他極為重視，經(jīng)常騎自行車帶他去課外的計算機興趣小組。

與別的小朋友放學回家就開心地和小伙伴玩耍不同，王小川總是第一時間鉆進機房，在鍵盤上敲敲打打，直到敲盡興才回家。課余時間，他還會看BASIC語言的書。

王小川家境殷實，家人看他對計算機感興趣，索性就在他生日時買了一臺計算機送給他，這也讓王小川成為了那個時代首批擁有計算機的人。

除了對計算機興趣濃厚，王小川在學習上也從未讓家人操過心。

1990年，12歲的王小川以入學考試第一名的成績考入了成都七中，進入了綜合數(shù)學實驗班。在當時，進入這個班的同學都是那一屆考生中，數(shù)學成績95分以上的人里面選出來的。

這個班級里，還出來了B站CEO陳睿、騰訊COO任宇昕、前蔚來汽車技術(shù)VP莊莉、前滴滴研究院院長何曉飛和藍標COO熊劍。

三年后，王小川憑借全國數(shù)學聯(lián)賽一等獎再次被保送進成都七中高中部。

16時，王小川加入了中科院院士張景中的三人小組團隊，負責在計算機用吳文俊消元法實現(xiàn)初等幾何定理的全部機器證明的工作。

因為這項工作，王小川獲得了億利達青少年發(fā)明獎，該獎項的倡議者就是諾貝爾獎得主楊振寧。

因為參加了幾何定理機器的證明，王小川還被當時的副總理李嵐清接見。在與總理見面前，王小川做了充足的準備，沒想到李嵐清只問了他一個問題“你一分鐘能打多少字？”，似乎冥冥中就有這么一條線，指引著王小川做輸入法。

1996年，18歲的王小川和隊友一起參加在匈牙利舉辦的第8屆國際信息學奧林匹克競賽IOI，拿下了四面金牌和團隊第一。當時的奧賽國家隊隊友，還有拼多多前CTO、現(xiàn)任CEO陳磊。因為這個獎項，王小川被特招進入清華大學計算機系，開啟了大學生活。

從小被老師賞識、成績優(yōu)異、屢次獲獎、被諾貝爾獎得主頒獎、總理接見、一路保送，王小川18年的求學之路可謂是一路綠燈，天才少年的實力也注定會讓他在未來大放異彩。

最好的都在眼前

初入大學時，王小川一度沉迷游戲致學業(yè)荒廢，大學第一學期期末成績出來，他的名字排在班上倒數(shù)第四名。學院的同學質(zhì)疑他的保送摻了水分，各種流言蜚語傳到了王小川的耳朵里，他痛下決心，一定要讓大家看到自己的實力。

從那之后，他開始將主要的精力集中在學習上。畢竟本來就是學霸，王小川很快就將落下的課程補上，而他在計算機上表現(xiàn)出的非同常人的天賦，也給他帶來了機會。

1999年，陳一舟、周云帆、楊寧三人回國創(chuàng)辦了ChinaRan，為招聘人才，他們跑去清華掃樓，將當時的96級計算機系三分之一的人都找到公司做兼職。

他們給王小川開出8000一個月的薪資，王小川本來不想去，但8000元的巨款對一個學生來說實在誘人，掙扎了幾下，他選擇加入。

當時的ChinaRen涉及的業(yè)務很多，新聞、個人主頁、游戲都有，用戶最多的是校友錄，于是公司就將校友錄做為了主推項目。僅僅7個月的時間，王小川和實習生將校友錄做得異�；鸨�，網(wǎng)站每日瀏覽量達到了四千多萬，成了當時中國的第四大網(wǎng)站。

隨后，王小川又和8個人一起花3個月的時間研發(fā)出一款名為”孫悟空“的搜索系統(tǒng)，這也是他與搜索的首次結(jié)緣。

在后面的采訪里，王小川提及孫悟空是自己的偶像，因為“齊天大圣，無所不能，可以與天斗與地斗。”

此時的王小川還不知道，他做的網(wǎng)站已經(jīng)被盯上了。

2000年，ChinaRen被張朝陽的搜狐花了3000萬美元收購。此時，搜狐的發(fā)展如日中天，注冊用戶已超過900萬，日瀏覽量也高達6400萬，正是缺人才的時候，他極力邀請王小川來公司工作。

而這時準備大學畢業(yè)的王小川被保送至清華大學計算機系高性能所讀研究生，在張朝陽的盛情邀請和繼續(xù)學業(yè)上，他陷入了兩難。

張朝陽得知此事，直接對王小川放話：“ 你上學多久我可以等你，你要多少錢我給你開。”

2003年，王小川研究生畢業(yè)，張朝陽迫不及待給他打了一個小時電話，催促他上崗。于是25歲的王小川正式加入搜狐。

之后的6年，王小川在搜狐以極快的速度完成了晉升，從25歲的技術(shù)總監(jiān)到27歲的副總裁，31歲擔任搜狐CTO，32歲出任搜狗CEO。

一路風光無限，連王小川自己都說，自己的人生從來不需要選擇，也不用去思考未來，大眾意義上最好的，就在他眼前。

三級火箭模型

雖然晉升之路一路開掛，但王小川的工作卻并非和升職一樣順遂。

剛加入搜狐，張朝陽就給王小川下達命令：“給你6個人頭，滅掉百度。”

2003年，百度已經(jīng)在搜索領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，張朝陽認為搜狐也應該抓住搜索這塊香饃饃，但對王小川來說，分配給他的6個人顯然是不夠的，當時團隊里甚至沒有人能寫C語言。

于是王小川跑到清華大學計算機系，拉來了12名同學做兼職，組建了一支精英隊伍，專門致力于開發(fā)一款專業(yè)的搜索引擎。

耗時11個月，王小川和團隊成員將全部的精力都放在了開發(fā)上，每天僅睡四個小時，除了吃飯就是上班，終于在2004年8月3日推出了搜狐的搜索引擎——搜狗。搜狗這個名字，則是來自2001年葛優(yōu)電影《大腕》里的臺詞：“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的。”

搜狗的出現(xiàn)，讓搜狐擁有了自己的搜索引擎，還同時能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫監(jiān)測到市場最新的搜索動態(tài)。之后搜狐收購圖行天下，為搜狗引入了豐富的地圖數(shù)據(jù)，這也是國內(nèi)率先出現(xiàn)的地圖搜索功能。

百度、騰訊崛起，搜狐的影響力漸漸式微，搜狗的數(shù)據(jù)表現(xiàn)平平，這讓已升職為副總裁的王小川苦惱不已。這時，一個人的出現(xiàn)點醒了他。

這個人就是馬占凱。因為平時喜歡在網(wǎng)上沖浪，馬占凱發(fā)現(xiàn)電腦的輸入法打字很慢，想找一個詞總是要找半天，于是他向王小川提議，把搜索引擎的拼音聯(lián)想功能引入到輸入法里，同時同步最新的網(wǎng)絡熱詞到數(shù)據(jù)庫里，打字會方便快捷很多。

王小川隨即向張朝陽提出做輸入法的想法，張朝陽未放在心上但也沒禁止。于是王小川再次組建隊伍做起了搜狗輸入法。

2006年6月5日，搜狗輸入法推出，憑借拼音輸入、聯(lián)想詞和多樣的皮膚迅速獲得了用戶的喜愛。但讓人苦惱的是，團隊第一年花費了許多心血在推廣上，搜狗輸入法的市場份額卻只有2%。

當時，搜狗輸入法的下載方式都放在搜狐的門戶網(wǎng)站上，用戶的下載量并不高。一籌莫展之際，王小川想起了曾經(jīng)看到過的Haoa123網(wǎng)站，這是一個被密密麻麻的網(wǎng)址和粗糙的美工包裹的導航網(wǎng)頁，卻為早期的搜狐門戶帶來了70%的流量來源。

通過這個網(wǎng)站，王小川發(fā)現(xiàn)相比于在門戶網(wǎng)站下軟件，用戶更偏向于去下載站。于是參照Hao123，王小川借用下載站和裝機光盤等外部推廣方式，成功在第二年將搜狗輸入法的市場份額提到了40%，第三年直接達到了79.7%。

搜狗輸入法節(jié)節(jié)攀升，卻并沒有給搜索帶來起色。王小川認為，搜狐應該出一款自己的瀏覽器，將瀏覽器和輸入法變成推廣搜索引擎的途徑，三者形成閉環(huán)，這一提議就是后來的“三級火箭模型”。

“我們做瀏覽器，瀏覽器成功了，搜索就成功了”，這個提議沒有得到張朝陽的許可。2008年，搜狐視頻成為了北京奧運會的直播平臺，張朝陽開始將搜狐的業(yè)務重心放在了視頻上。他認為王小川應該專注于搜索，而不是再耗費心力去研究瀏覽器。

但王小川堅持要做瀏覽器，兩人產(chǎn)生了分歧。幾天之后，王小川的辦公室門被人推開，王小川被撤職，搜狗也不再歸他管。

所有人都以為他會離開搜狐，他卻卯著勁兒留了下來。張朝陽不讓他做瀏覽器，他就偷偷做。接下來的兩年時間里，他一邊召集團隊研發(fā)瀏覽器，一邊加入張朝陽的爬山隊，跟張朝陽一起爬雪山。

2008年，搜狗瀏覽器面世，不久后就幫搜狐拿下了10%的市場份額。張朝陽這才發(fā)現(xiàn)王小川的想法是對的，于是他將搜狗拆成獨立的公司，讓王小川獨立管理，三級火箭模型正式開啟盈利之路。

五道口守門員

王小川在搜狗做出的卓越成績，讓他一躍成為科技圈的紅人，各路大佬都瞅準了這塊蛋糕。

而在搜狗十幾年的發(fā)展歷程中，王小川一直扮演著守護者的角色，還因此被人們稱為“五道口守門員”。為什么叫“五道口”呢？是因為王小川就業(yè)以來，始終沒有離開過清華大學和搜狐大廈所在的五道口區(qū)域，甚至為了方便工作，他把家也搬到了附近。

2010年，百度的CTO李一男離職，尋找接班人時李彥宏第一個想到了王小川，于是他們向王小川拋出了橄欖枝。王小川提出，他過去可以，但百度必須全資收購搜狗。原本只想挖人的李彥宏，聽到這話，放棄了。

這一年恰逢谷歌退出中國市場，空出了20%-30%的市場份額，360的周鴻祎看中了搜索的市場，他找到張朝陽，表示想收購搜狗，買下搜狗的所有權(quán)。

張朝陽的心思并不在搜索業(yè)務上，而周鴻祎對搜狗則是越看越滿意，提出的收購條件也非常誘人。眼看著自己一手帶出來的搜狗就要易主，王小川急了，360與騰訊的“3Q大戰(zhàn)”他早有耳聞，他并不看好滿身匪氣的周鴻祎。

左想右想，王小川覺得只有找個更有錢的投資人，才能斷了張朝陽將搜狗賣給360的想法。正巧這時阿里和百度鬧翻，正打算自建搜索引擎。于是王小川連夜趕到杭州，和馬云談了40分鐘，終于說服對方投資搜狗。

2010年8月，阿里和搜狐召開發(fā)布會宣布，雙方將成立合資公司共同發(fā)展搜狗，王小川出任新公司的CEO。王小川完成了對搜狗的第一次守衛(wèi)，他在微博發(fā)文：絕境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花開。

然而危機過去沒多久，王小川和搜狗又迎來了第二次風暴。

2013年，阿里和百度和解，阿里推出了自己的購物搜索引擎，搜狐重新從阿里手中買回了10%的股份，周鴻祎帶著市值百億的360再次找上了張朝陽。

這一次，周鴻祎提出要徹底整合搜狗，而搜狐可以成為持有360份額30%的超級股東。這樣豐厚的條件擺在面前，張朝陽很難不心動。

面對同樣的困局，王小川決定故技重施，再找一個比360牛逼的投資人。于是他找到成都七中的同學，托他聯(lián)系上了騰訊的劉熾平和馬化騰。

在首都機場，王小川正準備坐上去見馬化騰的飛機，突然接到了張朝陽的電話，對方通知他一小時后趕到公司開會，不然就免職。無奈之下，王小川只能選擇在回公司的路上和馬化騰通了一個小時電話。

2013年9月，騰訊正式宣布入股搜狗，向搜狗注資4.48億美元，并將搜搜和QQ輸入法業(yè)務與搜狗現(xiàn)有業(yè)務進行合并。王小川再一次守護了搜狗。

周鴻祎收購搜狗的想法又失敗了，他生氣地給張朝陽發(fā)信息：“搜狗姓王不姓張”。

在騰訊的扶持下，搜狗一路突飛猛進，于2017年8月在美國上市，王小川攜母親敲鐘，發(fā)表演講時，他難掩激動的情緒，哽咽不已。他表示：“這是對過去14年的總結(jié)，也是搜狗新的開始。”

接下來的幾年，搜狗一直保持著不錯的數(shù)據(jù)。但互聯(lián)網(wǎng)更新迭代的速度也遠比大家想象中的更快，2020年的疫情導致全球廣告預算大縮減，搜狗也未能幸免。王小川嘗試了各種各樣的新業(yè)務，也沒能讓搜狗的發(fā)展更上一層樓。

張朝陽再次動起了賣掉搜狗股份的念頭，這一次，騰訊先出手了。2020年9月，搜狗宣布已與騰訊就私有化交易達成最終協(xié)議，耗資百億，騰訊收購了搜狗的全部股份。

2021年9月24日，搜狗發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并，10月15日，王小川在微博宣布卸任搜狗CEO，并附文案：“搜狗融入騰訊大家庭，向新而行，共赴山海。”

很多創(chuàng)始人會將公司定義為自己的孩子，王小川卻說，搜狗是自己的老婆。他表示：“對于孩子，你只是一種責任，你去撫養(yǎng)他，而搜狗對于我而言，是讓我在這里面被引領(lǐng)，不斷提高，讓自己成長的一個環(huán)境，所以我覺得用老婆比孩子更能準確描述自己和它的關(guān)系。”

從2000年到2021年，整整21年，王小川進入搜狐，從零到一建立搜狗，見證了互聯(lián)網(wǎng)的起伏無常，中間歷經(jīng)種種困難，從未想過離開，他堅定地，近乎執(zhí)拗地守護著搜狗，直至妥協(xié)放手。他曾在采訪中說過：“我的性格里有一面，是對世事變化懶得應對近乎遲鈍”。

因為這種對人和事的鈍感，讓他不斷被周圍的人推著往前走，靠著自己的能力和天賦，專注地將一件事做好，做強，而名利和錢財，對他來說，不是必選項。這大概也源于天才對事物的極致追求。

告別過去，揚帆起航

拋開搜狗創(chuàng)始人的身份，王小川還是一名理想的技術(shù)主義者，他喜歡與人談論短期內(nèi)無法變現(xiàn)的技術(shù)趨勢，在國內(nèi)，他也是最早一批關(guān)注AI的企業(yè)家。

2015年開始，王小川就開始講述AI的故事，以“自然交互+知識計算”為核心，推出AI翻譯機等產(chǎn)品。

在為AI布道的過程中王小川始終保持著一種使命感，這個在人生道路上沒有怎么做過選擇的天才，希望通過自己的摸索和實踐，能讓整體以語言為核心的AI走向強人工智能，讓大家都能夠在AI的幫助下更容易獲得知識服務。

于是離開了搜狗后的王小川，再次出現(xiàn)在大家面前，是以百川智能創(chuàng)始人的身份。

他認為，ChatGPT是他過往經(jīng)歷的延續(xù)和升華。作為搜索引擎的搜狗，本質(zhì)也是以語言為核心的AI，而搜索也是一個以語言為核心的搜索系統(tǒng)。

因此王小川表示，告別搜狗，此后的二十年，他立志為生命科學和醫(yī)學的發(fā)展盡一份力，為大眾健康做出一點貢獻。

而百川智能現(xiàn)階段的目標主要為三個：一是構(gòu)建中國最好的大模型底座。二是在幾個方向加強：搜索的增強，多模態(tài)的增強，教育、醫(yī)療等知識層面的增強。三是相比 OpenAI 專注在一個通用模型，百川智能則會同時發(fā)展垂類模型和通用模型。

對于通用大模型，王小川稱，百川智能目前已經(jīng)開始訓練 500 億參數(shù)的模型，進展很順利，年底前預計會發(fā)布對標 GPT-3.5 的大模型，有信心今年年底做到國內(nèi)最好。

很顯然，這不是一件容易完成的事情。

王小川曾經(jīng)的員工評價他，認為他并不適合做CEO，更適合做CTO。“王小川是個極其優(yōu)柔寡斷的人，朝令夕改，無法靠自身判斷進行決策。”

成為百川智能的CEO，對王小川來說，是一次巨大的挑戰(zhàn)，他坦言，此次創(chuàng)業(yè)和在搜狗做CEO在心態(tài)上會有很大的差別，做CEO是一個完美的狀態(tài)，而創(chuàng)業(yè)則是一個不斷認識自己的不足并改進的過程。

他也表示，在此次的AI創(chuàng)業(yè)浪潮中，想要走到最后需要滿足三點。

“一號位得懂技術(shù)，因為接下來技術(shù)還會快速地變化迭代，一號位一定是對技術(shù)本身有充分的認識、有遠見的；其次，需要能組織規(guī)模不小的團隊，能夠管理相對復雜的技術(shù)團隊，得具備這樣的組織能力。”

“另外，最后還是要做產(chǎn)品服務的，如果本身具備把產(chǎn)品商業(yè)化的能力，這也會有很大的幫助。”

如今，王小川已搭建好50人的團隊，成員里面，有他昔日一起做搜索的隊友，也有來自百度、騰訊的優(yōu)秀人才，一切都在井然有序地進行中。

他在公開信中說：“通用人工智能時代剛剛開啟，我們作為第一批跨入新時代的人類，帶著焦慮和好奇去擁抱它，思考和探索‘我是誰？’我們還可以把自己的智慧注入它，做新時代的開創(chuàng)者。”

與搜狗捆綁14年之久，最后的放手雖然充滿遺憾，但對王小川來說結(jié)束又何嘗不是一個新的開始。

這一次，他可以擺脫束縛，去全力開創(chuàng)、擁抱自己的新事業(yè)，百川智能，將會開創(chuàng)無限多的可能。

來源：雷科技

       原文標題 : 王小川歸來，跑步入局大模型創(chuàng)業(yè)