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21世紀以來，醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)走得愈發(fā)地快。無論是醫(yī)學服務(wù)，還是醫(yī)學技術(shù)，五年為期，變化總是天翻地覆。

諸多賽道之中，獨立影像中心顯得尤為特別。自2015年3月國務(wù)院第一條獨立影像中心建設(shè)法案出臺開始，這一重資產(chǎn)、高利潤的行業(yè)一直呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展走勢。

平穩(wěn)不代表缺乏創(chuàng)新。6年時間內(nèi)，數(shù)十家企業(yè)行至賽道之中，各自探索屬于自己的獨立影像模式。其中，既有初創(chuàng)公司進行從無到有的開拓，也有醫(yī)療影像從業(yè)者的大膽嘗試。

TCL醫(yī)療影像屬于其中的佼佼者。其醫(yī)療大影像設(shè)備的研發(fā)制造銷售經(jīng)驗幫助其確立“公立醫(yī)院有力補充”的定位，迅速站穩(wěn)市場。不到三年時間，TCL醫(yī)療影像已經(jīng)實現(xiàn)了近億的年營收。

近日，TCL醫(yī)療影像更進一步，與西門子（深圳）磁共振有限公司 （SSMR）簽訂了戰(zhàn)略合作、科研合作協(xié)議�！肮�立醫(yī)院有力補充”后，TCL的獨立影像之旅正嘗試引入新內(nèi)涵。

西門子（深圳）磁共振有限公司總經(jīng)理施安（Andreas Schneck）先生（左一）和TCL醫(yī)療CEO兼TCL醫(yī)療影像CEO陸鴻良 博士（右一）在西門子（深圳）磁共振園簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

合作再升級，產(chǎn)學研全面協(xié)同

TCL醫(yī)療影像并非首次同西門子醫(yī)療進行合作。2020年12月，TCL醫(yī)療影像和西門子醫(yī)療就曾簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在高級臨床應(yīng)用、差異化診療方案、遠程醫(yī)療指導、科研技術(shù)等方面進行廣泛深入的對接和合作。

較于前序合作，本次簽約方為由西門子醫(yī)療改為西門子磁共振研發(fā)生產(chǎn)中心。轉(zhuǎn)變的背后是合作的深入，雙方將在獨立影像中心領(lǐng)域開拓器械廠商與中心運營商合作的新模式。

西門子（深圳）磁共振有限公司總經(jīng)理施安（Andreas Schneck）介紹，目前西門子醫(yī)療磁共振業(yè)務(wù)約占領(lǐng)了全球磁共振市場的近半壁江山，其中出自深圳基地的產(chǎn)品有70％出口海外，發(fā)往全球100多個國家和地區(qū)。

西門子（深圳）磁共振有限公司是德國總部之外全球最大的磁共振研發(fā)和生產(chǎn)基地，遵循著與德國統(tǒng)一的研發(fā)和生產(chǎn)流程及標準。該研發(fā)生產(chǎn)中心生產(chǎn)除7T之外的全線西門子醫(yī)療磁共振產(chǎn)品，約三分之一的西門子醫(yī)療磁共振成像系統(tǒng)產(chǎn)自該工廠，并由此地發(fā)往供應(yīng)全球。人員配置方面，該研發(fā)生產(chǎn)中心擁有1000多名員工，其中，研發(fā)團隊超過SSMR總?cè)藬?shù)的五分之一，70％以上具備碩士及以上學位。總的來說，這一工廠實現(xiàn)了從整機到零部件甚至磁體和軟件系統(tǒng)的全面研發(fā)實力。

之前，西門子醫(yī)療已經(jīng)通過和中國的公立醫(yī)院開展的廣泛合作，取得了非常好的產(chǎn)學研一體化的成果；而今，通過和中國蓬勃發(fā)展的民營醫(yī)療機構(gòu)中的翹楚開展深入合作，能更好的理解中國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，更好的貫徹西門子醫(yī)療“在中國，為中國，并同時服務(wù)于全球”的戰(zhàn)略方針。

目前，TCL醫(yī)療影像是目前唯一一個直接和研發(fā)生產(chǎn)中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議和科研合作協(xié)議的影像中心。

“過去合作的核心聚集于采購和售后服務(wù)上，對于TCL醫(yī)療影像而言，西門子醫(yī)療影像設(shè)備的加持能夠為影像中心的服務(wù)質(zhì)量提供一定支持，保證我們影像服務(wù)的質(zhì)量、高性價比。”TCL醫(yī)療CEO兼TCL醫(yī)療影像CEO陸鴻良告訴動脈網(wǎng)。

“本次合作則注重于產(chǎn)學研的深度融合。我們將與西門子磁共振研發(fā)生產(chǎn)中心定期舉辦研討會，由頂級研發(fā)專家、臨床支持專家、科研支持專家一起探討最新的臨床科研應(yīng)用；同時，這些專家也將來到TCL的影像中心與影像門診部，為醫(yī)生、技術(shù)、運營人員提供影像指導。這意味著，TCL影像中心將在未來提供超越其他民營機構(gòu)水平的掃描服務(wù)與診斷服務(wù)�！倍鴮嶋H上，簽約的同時，以上兩項合作已經(jīng)進行了第一次，雙方都受益匪淺。

西門子醫(yī)療介入后，獨立影像中心實現(xiàn)功能創(chuàng)新

到目前為止，TCL影像中心有很多定位，最為核心的便是“公立醫(yī)院的補充”。

一方面，TCL醫(yī)療影像在直轄市和省市級建立獨立的第三方醫(yī)療影像中心，在國家標準基礎(chǔ)上增加PET－CT高端影像檢查，提供以PET－CT檢查、磁共振檢查、CT檢查等專業(yè)影像服務(wù)，并為附近影像門診部提供醫(yī)生資源和技術(shù)支持。

另一方面，TCL醫(yī)療影像也依托當?shù)厝�甲醫(yī)院設(shè)立獨立的影像門診部，提供以專業(yè)的磁共振檢查為主的影像服務(wù)，既能獨立運營，又能為附近的獨立影像中心導流，兩者共同形成區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療聯(lián)合體。

目前，其他很多第三方影像中心的運營模式的優(yōu)勢在于能夠緩解公立醫(yī)院的就診壓力，提升影像檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量，但卻難以滿足新時代下患者的多樣化就診服務(wù)需求。而西門子醫(yī)療的介入則可幫助TCL醫(yī)療影像解決差異化醫(yī)療服務(wù)缺失的問題。

“舉個例子，醫(yī)生通常會通過超聲的方式診斷脂肪肝，但這種方式只能粗略的判斷患者的肝病是輕度，中度，還是重度；但無法精準給出肝臟脂肪的定量數(shù)據(jù)�！标戻櫫冀忉尩溃�“相比之下，磁共振則可為患者提供具體的脂肪比例數(shù)據(jù)，準確判斷患者肝臟病變情況，跟蹤肝臟脂肪含量的變化，這將更為有效地指導患者進行后期治療，也將提高患者通過運動、飲食等干預方式改進健康狀況的依從性�！�

原理說來簡單，但在實際執(zhí)行之中卻存在很多困難。在公立醫(yī)院做一次個性化的磁共振檢查并不容易，很多醫(yī)院業(yè)務(wù)繁忙，申請一次檢查通常需要耗費大量等待時間。更為困難的是，由于個性化檢查對醫(yī)院的軟件和服務(wù)定價提出了要求，很多醫(yī)院沒有相關(guān)服務(wù)定價支持，或是沒有軟件和與之相匹配的技術(shù)人員可以提供這樣的服務(wù)。

這便是TCL醫(yī)療影像的優(yōu)勢所在。作為公立醫(yī)院的補充，TCL醫(yī)療影像不僅可以承擔超出醫(yī)院負荷的影像業(yè)務(wù)，還能通過與西門子醫(yī)療的合作，提供現(xiàn)階段醫(yī)院無暇顧及的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。該模式下，居民能夠以便捷的方式完成影像類檢查，并能通過獨立影像中心獲取更適配自身情況的醫(yī)療服務(wù)。

獲TCL醫(yī)療影像支持，西門子醫(yī)療影像設(shè)備智能化加速

合作對于西門子醫(yī)療而言同樣具備重要意義。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷發(fā)展下，影像設(shè)備的定位將不單單是一個軟硬結(jié)合的影像數(shù)據(jù)生成工具，設(shè)備更需要對生成數(shù)據(jù)進行一定加工與分析。但要研發(fā)這樣的解決方案，影像設(shè)備企業(yè)的第一步，是獲取可用于算法建模的醫(yī)療數(shù)據(jù)。

然而，公立醫(yī)院偏向于提供標準化的影像服務(wù)。這意味著，在進行心臟等難做的器官、影像定量掃描等難做的技術(shù)的臨床研究時，影像設(shè)備公司無法通過醫(yī)院獲取足夠的匹配其算法的脫敏臨床數(shù)據(jù)。換言之，在當前階段，研究的人工智能可以解決常規(guī)CT、MR影像的識別問題，但卻無法生成特異化的解決方案，其價值受到了極大限制。

在此情況下，提供個性化影像服務(wù)的TCL醫(yī)療影像無疑為西門子醫(yī)療的研發(fā)提供了支持。合作之下，雙方可以定制居民需求較大、公立醫(yī)院尚未提供的影像服務(wù)解決方案。這種模式不僅解決了患者的需求，也為雙方的研發(fā)工作創(chuàng)造了充足的脫敏后的源數(shù)據(jù)。

總的來說，與TCL醫(yī)療影像達成協(xié)議后，西門子醫(yī)療將有能力開展針對性的影像課題，以加速影像設(shè)備智能化的進程。

未知市場與未知挑戰(zhàn)

山東省醫(yī)療影像學研究所所長趙斌曾表示：獨立影像中心是一個非常好的實踐，將這一服務(wù)獨立出來，能簡化醫(yī)院的結(jié)構(gòu)，更有利于醫(yī)院運營。不過，獨立影像中心的成功關(guān)鍵在于是否這一機構(gòu)能為患者提供足值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

深度合作西門子醫(yī)療后，TCL醫(yī)療影像無疑能在服務(wù)方面構(gòu)建足夠深厚的壁壘。但要獲取更大的市場空間，還需要加強居民對于獨立影像中心的認可，這需要一定的時間堆砌。

美國獨立第三方影像中心市場規(guī)模約為170億美元，占據(jù)整個影像服務(wù)市場40％左右。參考美國的經(jīng)驗，國內(nèi)將存在于一個不低于此規(guī)模的龐大市場。

挑戰(zhàn)伴隨機遇。如果TCL醫(yī)療影像的服務(wù)被患者所認可，或許在數(shù)年之間，TCL醫(yī)療影像將跳出美、日的模式，用差異化的服務(wù)譜寫中國獨有的獨立影像中心發(fā)展史。

作者：趙泓維